安安

摘要： 目前QDI项目已经到了非常混乱的阶段，客户的需求经常变化，release的时间没有规划，人员安排不合理，人员经常变动，项目没有长期的Plan。几乎所有的事情都是一个开发人员在管理，针对这些问题，manager该做什么样的调整呢？ 1.控制需求的scope，界定好release的时间。 2.做好长期的Plan，并每周都需要一个会议，及时了解项目的进度和困难。 3.掌握下面开发人员的工作状态，及时追踪... 阅读全文

摘要： 需求分析不是记录使用者需要什么，而是在探索性的，开发性的帮助使用者找到他们真正所需要的东西。 需求分析的步骤： 1.找出一组关键使用者。 2.访问一般使用者，建立一组初步需求。3.建立一套简易方式的使用者接口。 4.对重要的使用者展示使用者接口,取得他们的反馈意见，并重新修订使用者接口，保持简化，持续展示给使用者，直到使用者对软件的概念也感兴趣。 5.开发一套依据使用者的接口雏形外观和使用感受的规... 阅读全文