人月神话阅读笔记4

核心观点：为什么“加人”不能加速项目？​​
《人月神话》中最著名的论断是​​“向进度落后的项目追加人力，只会让它更加落后”​​。布鲁克斯通过“人月”这一单位的谬误（即认为人×时间=工作量）揭示了团队协作中的关键矛盾：

​​沟通成本的非线性增长​​：每增加一名成员，团队内的沟通路径呈指数级上升（n(n-1)/2）。例如，5人团队有10条沟通路径，而10人团队则暴增至45条。
​​任务拆分的损耗​​：许多工作无法完美并行（如系统设计、架构决策），强行分工可能导致重复劳动或接口不一致。
​​新成员的适应成本​​：新人需要时间理解项目上下文，而现有成员不得不暂停工作去培训他们，形成“生产力负债”。