摘要：
有着项目经理头衔的人越来越多，取得PMP证书的人也越来越多，可是项目管理的成效依然不高。问题1：究竟是为什么呢？ PM带领团队达成重要目标，并维持着团队的平衡。问题2：当项目顺利进行时, 有额外的新需求进来, 项目经理要如何处理如何处理? 阅读全文
摘要：
项目经理 项目经理的作用 协调团队成员的工作内容，把握产品定位和方向，解决用户痛点，调节团队中的矛盾，总控团队的进度，使一个团队加强交流。在一个团队中，项目经理是必不可少的一个重要角色。一个合格的项目经理需要良好的沟通能力，通过和团队成员的沟通交流，使一个团队能够有效地运转。同时，项目经理还需要及时 阅读全文