10 2012 档案
摘要:“策划和数据的关系和SM一样,你穿皮衣,握着鞭子的时候,才会体验到驾驭数据的刺激,前提是你很坚定你必须站着,一次都不要跪。如果你是跪在地上的那个,那永远永远只能被牵着走。”我们作为游戏运营一直在说数据重要,数据化运营,然而,往往给出来的就是留存率、流失率、活跃、付费渗透率,这些是目前大家都在做的,而且做了很久很久,可惜的是目前还没有形成一些统一的规范,因此我们有了ARPU的质疑,有了一次又一次的质疑,虽然再各自为战,但是没有战出一个所以然。其实我觉得太多的时候我们只是注意了怎么炫,怎么把握行业,却忘记了怎么做好产品。我不觉得你跟我说说留存、流失、活跃就是数据化运营,懂得数据了,有段时间我觉得自
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摘要:今天所谈到的东西其实是关于新增付费用户的研究模型的内容,谈到模型,有时候我们过于神话了,模型其实最后就是一套方法论,我自己觉得这倒是自己思维思考最后落地的一个载体,因为思维要实现、训练、评估,最后出现一个载体来落实我们思维的所思所考这个载体就是模型。在没有经过实现、训练、评估之前,算不上一个模型,只有经历以上的过程才是一个模型。之前有说过付费用户金字塔模型,付费渗透率_I的内容分析,今天就的内容算是对于付费渗透率的再研究。可以肯定一点的是我们之前对于付费用户金子塔的研究包含了所有付费用户的成分,我们之前的方法是从用户贡献度或者说是价值量来衡量,把用户分成了鲸鱼用户、海豚用户、小鱼用户。但是我们
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摘要:最近和同行交流时看到一个复合图,该图是雷达图和饼图的组合图,看过觉得很有新意,自己经过尝试发现制作不是很复杂,实用性也比较好,今天就简单说说这个图的做法。关于雷达图的信息参考(http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%9B%B7%E8%BE%BE%E5%9B%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95),今天就要简单的说说怎么做一个这种复合图。首先我们来看两个图:这种复合图在某些情况下能够展示出更多的信息,而同时阅读者不会感觉到很混乱。对于我们平时要完成年度或者季度的游戏收入分析,或者人气分析师很有帮助的,目前的主要应用还是在收入方面比较值得推荐。下面就说
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