随笔分类 - 团队管理
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OKR实施方法论
摘要:前言 OKR这个名词最近两年在国内好像特别火,据说好多大厂都使用OKR替代KPI,我司也于去年年初的时候“风风火火”地搞过一阵,我也是借着这个机会才了解到OKR的基本概念:目标与关键结果(Objectives and Key Results),还煞有介事地买了一本《这就是OKR》研究了一下,只是后来 阅读全文
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团队工作建议
摘要:团队工作建议 目标 两个明确 明确核心工作目标; 明确核心工作职责; PS:建议以季度或月为单位,思考清楚自己现阶段的主要工作内容是什么,如有疑问,请及时与团队负责人沟通。 两个保证 保证有效工作时间(50%+)投入到有效目标的达成过程中; 保证核心服务的稳定性; PS:工作过程中,如果出现因为业务 阅读全文
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