摘要: 一.站立会议 顾名思义,站立会议即是在敏捷开发的冲刺阶段,为了更好地平衡团队成员的“交流”和“集中注意力”之间的矛盾。通过每日例会,即团队成员通过面对面的交流,并且其中大多数团队成员站着对会议进行讨论和报告。遂之也称每日立会。 在邹老师的《构建之法》中提到,每日立会强迫每个人向同伴报告进度,迫使大家 阅读全文
posted @ 2016-09-10 22:45 yuanyuancheng 阅读(186) 评论(1) 推荐(0)