远航1617

摘要： 团队分工中每项任务基础分9分，最终空余14分奖励分。分数评定规则如下，每人最终分数由大家共同讨论确定：1.独立完成任务且大家对完成结果都满意，获得基础分9分；2.在队友帮助下完成任务，被帮助者获得8分，帮助者获得1分奖励分，或根据帮助者与被帮助者的贡献量，两人自行分配该项任务的9分基础分；3.若该项任务完成失败，则仅获得辛苦分5分，后续安排其他人重新完成该任务，完成者获得剩余4分及1-2分奖励分；4.有自己的创意，为团队带来额外收获，获得基础分9分后，再获得1分奖励分；5.最后剩余的奖励分根据大家已有分数分配，调整相同分数的队员分差在1分之内，若无相同分数队员，则平分剩余奖励分。 阅读全文

摘要： 1.需求人员（3人）：在这里将业务需求分析和软件需求分析，界面DEMO制作等几个角色全部合并。所以对需求人员提出了更高的要求，需求人员要熟悉业务，同时也要熟悉软件工程和软件需求的开发方法。因此需求人员首先是同用户一起分析实际的业务流程，收集和分析需求，挖掘需求，在业务需求得到用户认可后将其转化为用户需求和软件需求。用户需求将纳入范围说明书的一部分，是最好用户验收的标准和基准。软件需求用于指导团队的设计和开发，是设计开发依据的基础文件。人员：高小洲，刘耀先，谢勤政2.项目经理（1人）：在这里的项目经理技术和业务都要熟悉，在此的项目经理重点在于和客户以及其它干系人打交道。因此干系人管理是项目经理的 阅读全文