《启示录》读后感——我眼中的产品经理

       前几天有一个朋友拿来一本书，一看书名《启示录》，因为以前看过一部电影名字就叫《启示录》，所以我以为这又是什么原始人类的小说吗？简单的翻了几页之后，讲的大多是产品，软件之类的，又上百度搜索了一下，原来这本书在IT界是挺有名的。由于我自己也是一位IT从业者，虽然不是本书的主角产品经理，但有希望成为本书的主角，所以找了几天的时间把这本书彻底的读了一下，并把自己感觉有用的东西整理了一下。现在刚读完，我想把一些读的所思所想表达一下吧!

       我和一位同样是程序员的朋友聊起产品经理，然后他就告诉我说产品经理就是什么都不懂，满嘴忽悠人的，我又问他那让他去做好一个产品，能不能把控好，做出来的产品用户能不能接受，他认为这很简单，有什么难的，就那些功能，我们还更懂技术。也许这是每个程序员的想法，觉得产品经理没什么，只做一些乱七八糟的东西，而让自己去做产品经理的工作，会做的比他好。其实我以前也有这样的想法，但是后面学的东西多了，做的项目多了，特别是读了这本书之后，就深深的感受到了，一个面向大量用户的软件项目，有一个好的产品经理真的很重要，就最简单的交互设计和视觉设计而言，在我们程序员眼中，更在乎的是怎么去用代码实现，而不是考虑使用者是想怎么去使用，这就是需要产品经理的原因。在国内，特别是在大众创业，大众创新的背景下产生了许多互联网创业公司，而这些小公司大部分是没有真正意义上的产品经理，大多是老板自己兼任的，就算有一部分有，但也不是正在意义上的产品经理，只是做一些杂七杂八的事情，所以在国内的很多程序员是不太认可所谓的产品经理的，而真正的一个好产品经理是很重要的，他的工作是整个软件项目最重要的。

        读了《启示录》怎么说呢，可能还是自己太年轻，也不是从业者，虽然有一些认知，但是远远没有达到书本所要给予你的，而对我这种一直在做小项目的人来说，有些内容还是太宏大了，自己理解不了，也消化不了，但书中确实有一些东西是很值得去理解和学习的，比如一些用户理念，产品开发思维模式，以及一些例子给予人的提示。本书从软件开发人员配置，产品开发流程，和一些产品理念等各种方面去写了做好一个软件产品的各个方面。

       产品经理在我的眼中是什么样那？我虽然是一位程序员，但是也多多少少接触到了一些产品经理的东西，在我看来，产品经理最重要的能力有以下几项，第一，我认为最主要的是沟通能力，能做到即让领导满意，又要让程序员不抱怨，还要在各方面能圆润的处理问题，这一点说难不难，但做好却有点难，这一点我认为是产品经理中最重要的；第二，用户体验及产品设计，这一点是产品经理必备的能力，没有这些能力，你何谈做一个产品经理；第三，是对整个社会，行业的了解认知，以及分析等，这是面向发展的眼光看产品，看人的，这可以决定一个产品的未来。