摘要：
设想和目标 问题定义与用户定位：我们的软件旨在缓解大学生群体面临的心理健康问题，这一目标界定清晰。然而，我们尚未充分细化典型用户的具体行为模式及他们所处的典型场景，这是后续需重点完善的环节。 计划筹备情况：团队面临着时间紧迫的挑战，未能充分投入到前期规划中。在计划制定过程中，通过团队成员间的友好沟通 阅读全文
posted @ 2024-06-14 23:32
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摘要：
在会议中，参与者围绕几个核心议题展开了深入而细致的讨论，以下是会议详细内容的概述： 1. 项目进度汇报 当前状态: 各团队负责人首先汇报了各自负责模块的最新进展，包括已完成的任务、正在进行的工作以及遇到的障碍。 亮点与挑战: 指出了项目中已取得的阶段性成果，比如用户界面的初步设计获得好评，同时也坦诚 阅读全文
posted @ 2024-06-14 23:31
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摘要：
8.1 软件需求 ①获取和引导需求：软件团队需要找到软件的利益相关者，了解和挖掘他们对软件的需求，引导他们表达出对软件的需求；需求还可以来自各种管理机构；需求不仅来自外界，还可以来自软件企业本身；需求还可以来自技术团队本身；有些需求的目的是要更好地了解用户的行为和需求。 ②分析和定义需求 ③验证需求 阅读全文
posted @ 2024-06-14 15:55
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摘要：
司的软件开发一般都是有固定的模式，每个公司可能都不一样，但大多数都是类似的，就好比我们这次团队用的是敏捷开发，而大多数公司使用的都是这种，先分配好任务，细化到每个人，每一天，每天开站立会议总结前一天的成果，所有人交个底，也对整个开发有一个清楚的认识。 阅读全文
posted @ 2024-06-14 15:55
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摘要：
6.1 敏捷的流程 ①敏捷开发原则： （1）尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求 （2）敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这些变化来提高用户的竞争优势 （3）经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短 （4）业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作 （5）以有进取心的人为项 阅读全文
posted @ 2024-06-14 15:55
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摘要：
如何从纸飞机向航空产业转变 程序如何变成软件 一个大型系统呢 个人最大的努力 不过是将纸飞机变成一些比较真实模型，一个大型的产业，离不开多人的努力 软件也是这样。我们最大程度的软件，无法做到面面俱到。 如同飞机的安全功能 这个需求，被用户使用的概率近乎为零，但是实现这个需要需要付出巨大的精力与时间。 阅读全文
posted @ 2024-06-14 15:54
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摘要：
在第一天的软件=程序+软件工程 的推论 扩展到 软件企业=软件+商业模式 我们今后大部分工作应该在软件企业中工作，不过商业模式应该不是我们目前所需要考虑的我们的重心还是在软件之中。 书中展现了软件开发的不同阶段 1.玩具阶段 折纸飞机理论 当我们制造的一个简简单单的模型 就代表了实际项目的重要特征 阅读全文
posted @ 2024-06-14 15:54
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摘要：
软件=程序+软件工程 给出了软件的解释 目前我所学的只能称之为程序，达不到软件要求。 书中的案例正是建民老师在上学期所留课堂测试 30道随机加减法题目。当时做这个测试时很简单，随随便便就写出了。不过之后的课堂测试依旧是这个题目，不过增加了很多新的要求。合理的是既然是小学加减法，那么就不能出 现负数。 阅读全文
posted @ 2024-06-14 15:53
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//科技政策一点通List<dynamic> jsonData = [];Future<void> fetchData() async { try { Dio dio = Dio(); String checkUrl = "http://192.168.183.241:7070/user/ALLna 阅读全文
posted @ 2024-06-14 15:49
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摘要：
import 'package:flutter/material.dart';import 'package:chewie/chewie.dart';import 'package:video_player/video_player.dart';void main() { runApp(Materi 阅读全文
posted @ 2024-06-14 15:46
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