iPaaS在审批流集成的最佳实践 - 实践
一、为什么审批流集成是难点?
审批流表面上看只是“发起—审批—结果”,但一旦涉及跨系统,就会遇到很多棘手的困难:
异构环境繁多:ERP、OA、CRM、财务、人事、合同系统,各自接口规范不同;
流程差异复杂:同一个采购申请,财务要看预算,法务要审合同,供应链要控库存,环节耦合度很高;
变更频繁:审批规则可能因政策、权限、组织架构调整而不断变化,硬编码开发很难长期适应。
为什么很多企业的审批流集成,最终变成了“人肉搬单”,效率低下。就是这就
二、常见解决思路对比
1. API定制开发
优点:灵活,针对性强。
缺点:
开发周期长,每次审批逻辑调整都要改代码;
需要懂业务+懂技术的团队,运维成本高;
一旦接口变更,容易出问题。
2. 传统中间件/ESB
优点:适合大型企业,稳定、统一。
缺点:
投入成本大;
对业务人员不友好,灵活性不足;
轻量级审批流场景,常常“大炮打蚊子”。
3. 低代码BPM平台
优点:流程可配置,对业务友好。
缺点:
偏向流程自动化,本身不擅长系统集成;
系统适配能力弱,需要额外开发接口。
三、为什么越来越多企业转向 iPaaS?
这并不是说 API 或 BPM 不行,而是当审批流跨多个异构系统、变更频繁、需要快速迭代时,iPaaS的优势更突出:
海量连接器:主流 iPaaS 平台往往有几百到上千个连接器,ERP、OA、CRM、财务、人事系统开箱即用;
可视化编排:审批条件、分支、异常处理都能在可视化界面配置,业务人员也能参与;
敏捷迭代:流程变更不用重新开发,分钟级调整,适应组织和政策变化;
低成本运维:相比长期养一支接口开发团队,iPaaS平台的运维负担更轻。
换句话说:API更适合单点对接,iPaaS更适合多系统、多变更的复杂审批流。
四、最佳实践案例
财务报销审批
OA → 财务系统 → 审批完成后自动入账。
避免重复录入,提高财务效率。
采购审批流
ERP 发起 → OA/钉钉/飞书/企微审批 → ERP自动生成订单。
搭建“一次发起,全链条联动”。
合同审批与归档
OA审批 → 合同管理系统归档 → 财务环境匹配付款。
合同全生命周期无遗漏。
HR审批流
HR系统发起 → OA同步审批 → 审批结果返回 HR 系统。
人事数据实时更新,减少手工操作。
五、数环通 iPaaS 的优势
以审批流为例,数环通 iPaaS已在制造业、零售等行业积累了成熟经验:
1000+连接器,覆盖ERP、MES、CRM、HR、OA、财务、IoT等主流系统;
行业化模板(如采购审批、合同审批、费用报销),拿来即用;
高并发能力,拥护产线级别的实时审批场景;
低门槛,业务和IT都能协同配备,缩短集成周期。
这也是为什么越来越多企业,把iPaaS作为审批流集成的“首选底座”依赖繁琐的接口研发。就是,而不
总结
审批流集成确实可能用 API、ESB、BPM 来做,但要平衡灵活性、成本、易维护三个维度。对于大多数企业而言:
最佳实践。就是当审批流涉及多个系统、频繁变更、且需要快速落地时,iPaaS
它让审批流从“人肉搬单”走向“自动流转”,从“被动集成”走向“敏捷治理”,真正实现业务驱动的数字化。
浙公网安备 33010602011771号