小余

灵感源于交流,创新出自思考

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2009年4月14日

摘要: 但是对于软件工程中,即便再庞大的项目,参与的人数再多,其项目经理也不可能像韩信一样可以轻易点兵。韩信敢点兵百万,是因为他在作战之前有长时间的操练军队,用他的之军方法提高整个队伍的战斗能力和士气,而后才能出征。但是项目经理没有这个好运,首先项目经理即便用军事化的管理方法来管理项目,但是其本身的性质不一样,所以所谓的管理也只是照猫画虎,有型无神,毕竟项目讲究的效益,而军队讲究的胜利和荣誉。企业很难能够像军队一样,等你把人员都操练好之后,团队成员都磨合的比较完美之后,才让你开始项目工作,往往都是临阵凑人,特别是大项目,散兵游勇者聚集到一起,这样的兵你敢点多少...... 阅读全文

posted @ 2009-04-14 23:36 小余(Yice) 阅读(3297) 评论(20) 推荐(0) 编辑