摘要：中国的B2B正在进入后平台时代，我们用三个特征来诠释这个词：1.电商平台构建流程闭环服务，从电商平台向综合服务商转变；2.新流量批发策略的落地代表B2B找到了新入口；3.第三方服务的价值变现与第二波创业起航。 无论阿里巴巴，抑或是另五家上市B2B公司，都在构建流程闭环服务，这个流程是供应商与采购... 阅读全文

摘要：产品经理是个很奇怪的岗位，好像大多数人都能做，因为每个人对某个产品都有自己的看法，都能提出一些意见和想法，甚至能设计实现原理；也好像大多数人都做不好产品经理，因为互联网上成千上万个产品，大部分是垃圾，没几个产品是用户真心觉得很不错的。我做产品经理，还不到两年，以前十来年一直在做技术。之前做技术的时候，我很看不上产品经理。当时想：产品经理自己什么都实现不了，每天就是提点想法，而且想法还经常不靠谱，如果哪天裁员，产品经理的位置最危险了；但等我转来做了产品经理，想法发生了根本的变化：嗯，产品经理太重要的，一个产品的未来就决定在产品经理身上。你问我现在如何看待技术人员？嘿嘿，我现在觉得，技术就是一把刀 阅读全文

摘要：50 Value Propositions for Ecommerce RetailersFor eCommerce companies, one of the biggest marketing challenges can be setting yourself apart from the crowd. By creating effective value propositions, you can help customers understand what makes you different—and also increase conversions and drive mor 阅读全文

摘要：一 既然是谈产品经理“负责制”，就应如“农田承包经营责任制”或者“厂长经理负责制”一样，产品经理是对最后的经营成果负责。农民对自己承包的责任田 经营成果负责，只要给国家交足了公粮，田里想种什么、如何种、种多少之类的问题，都是由农民自己畴划、主导、决策、安排的；厂长经理从董事会或者国资委获 得企业的经营权，确定了企业的经营目标与方向，有权自行安排人事、产品、财务开支等事项，才能对最后经营成果负责。因而产品经理负责制也指的是一套机制， 一套让产品经理主导产品经营全过程的机制，一套让产品经理真正对经营成果负责的机制。这样的机制需要落实到组织结构上，让产品管理的思想贯穿于企业运营的 全过程中。因此，探 阅读全文

摘要：产品是由团队的成员设计开发的。如何选择团队成员，界定工作责任，是产品成败的决定因素。许多产品团队在这方面显得因循守旧、捉襟见肘，他们会发现，我即将讨论的角色和职责与他们的做法大相径庭。并非所有公司都严格按我的方式设置职位、分配任务，但是大部分成功的公司是这样做的。这些角色是打造成功的软件产品不可或缺的。请注意，我所说的“软件产品”不仅包括提供给企业或消费者使用的软件，也包括互联网服务、电子消费产品，以及所有以软件为核心的设备。产品经理产品经理的主要职责分为两项：评估产品机会（Product Opportunity）；定义要开发的产品。产品创意的来源很多，包括公司高管的意见、用户的反馈、可用性. 阅读全文

摘要：总结自己近段工作时，突然有了个想法，结合自己的一些经历写一些互联网产品设计系列的文章，从产品流程、概念设计、需求管理等开始入手，写博是一个思考和总结的过程，也算一种自我提升和成长。因限于个人经历，所以写的一些地方如有不全面和错误的地方，还请多包涵。（1）我产品生涯的3个阶段 在我产品生涯的第一阶段，我很关注线框图、原型设计（跟我的网页设计出身背景有关，严重侵犯了UI的工作），研究各种AXURE特效、做很炫的效果。在我产品生涯的第二阶段，我关注UE用户体验，做用户访谈、可用性测试、人物建模；关注概念设计和流程设计；关注产品设计流程，在09年初建立起团队UCD用户体验流程制度和规范。在我产品生涯. 阅读全文

摘要：O2O循环圈–消费前在以前的生活消费服务信息获取中，用户只能从本地报纸，黄页中得到商家和优惠信息，这种方式费时费力，并且用户往往被淹没在汪洋信息的大潮中，得不到自己的信息。互联网出现后，线下信息线上化就成为了潮流，出现了Craigslist这样的网站，本地化的有赶集网，58同城这样的分类信息网站，这类产品解决了把线下分类信息线上化的需求，并提供了搜索功能，用户可以进行搜索查询。但是仅仅把线下信息线上化，还是不能解决线下优惠信息的问题，于是点评网解决了这个问题，点评网把商家信息和优惠信息罗列开来，展现出来。但是点评网没有解决把合适的信息推送给合适的用户，另外点评的信任度也是个问题，因此，点评并不 阅读全文

摘要：这个可能是最简单也最常用的组件了，所以内容也不多……。用户为了完成任务需要找到必须的内容和功能。顶部导航条在水平的紧凑的空间内提供给用户已分类内容的访问入口。解决什么问题？用户为了完成任务需要找到必要的内容和功能。什么时候用？2-12个分类分类的标题相对较短并且可预测分类数量基本不会变为一个web产品展示顶级导航时配合标签来展示二级导航如果页面宽度很重要，用它来替代左侧导航条通过控制导航条的状态来跟踪和展示用户当前位置很困难，成本很大时，用它来替代标签。分类都属于一个产品时具体解决办法是什么？1、在一个水平的横条上显示一系列单行的链接，如果有网站头部，则放到头部之下。2、可以通过与”标签”一起 阅读全文

摘要：最近事情很多，工作，生活，感情，亲情…。.每个人在每个方面或多或少都会收到过挫折和困难，但是请享受并面对，因为这样才是完整的生活……从Yahoo Pattern中学到不少东西，看这块中文信息比较少，所以打算开始翻译一下。同时因为手风琴导航这个组件在新版的客户端中也开始使用，所以先写这个。手风琴导航（Accordion）手风琴导航（或手风琴菜单）是用可折叠面板来展示一类组织后的信息方式，在一定的空间内，它提供了一种大量链接或其他可选内容的访问方式。每一个嵌入的面板都可以独立的展开（通常会将其他的面板收缩），一般通过鼠标经过或者单击面板标题栏（或者标题栏上的展开/收缩按钮）来显示某一个子选项。解决 阅读全文

摘要：用户为了完成任务需要找到必须的内容和功能。左侧导航条在垂直的紧凑的空间内提供给用户快速访问已分类内容的入口。解决什么问题？用户为了完成任务需要找到必要的内容和功能。什么时候用？分类至少有4个分类可能会超过10个分类的标题可能会很长或者是系统生成页面宽度没问题推荐二级导航内容;比如，当在信息架构层面，所展示的分类是这个页面标题的子元素时当展开/隐藏是有必要的为了让二级或三级导航条有更好的可见性，可以用来替代标签或顶部导航条分类是属于一个单独的产品具体解决办法是什么？1、在页面标题下方以一列的方式显示一系列链接，并且左对齐。2、对于更高级别的导航可以结合标签组和/或顶部导航条3、左侧导航条给于当前 阅读全文

摘要：之前我在博文里提到过工具型产品与内容型产品的区别。从网站目标及用户需求的角度来讲：工具型产品专注于让用户完成一系列任务（如注册、支付），用户有明确的目标；而内容型产品注重提供信息给用户（如新闻频道、分类导航等），用户无目标或者仅有潜在的目标。对于电子商务产品来说，一般是采用内容型加工具型的模式：内容型页面部分利用丰富的信息吸引/引导用户浏览并产生购买欲望/决定，之后用户在内容简洁的工具型页面部分操作，直至购买成功。下图大致表现了用户来到一个电子商务网站的购买过程，其中黄色部分代表内容型（比如首页），蓝色部分代表工具型（比如支付页面），灰色代表过渡页面（比如商品详情、收藏夹、购物车页面等）。在. 阅读全文

摘要：一个常见的情景是，当一个患有高血压的中老年人在《参考消息》上看到某保健品广告，上面的高血压病人必不可少的血糖仪只需几十元，如果到药店买则需要数百元。而一旦他拨通了广告上的销售电话，保健品B2C公司经过培训的一批巧舌如簧的电话销售员，会极力说服中老年人成为会员，通过购买商品来收取数千元的会员费，并在日后通过电话回访、邮寄会刊、发送邮件等方式“刺激”这些会员每年重复购买。推广费用低，产品进价便宜，消费者重复购买率高，保健品B2C公司可以轻松地获取高额利润。某种程度上，一个咨询电话的打进，就是一个吸金历程的开始。以这个行业的龙头老大益生康健公司为例，它用四年左右的时间创造了中国电子商务领域的一个赢利 阅读全文

摘要：如果你是一名水平不怎么样的产品经理，你可能会迷惑于产品管理与项目管理之间的区别。产品管理与项目管理的概念是如此的相似，使得两者之间的关联也非常地密切。产品经理应当会管理项目，并能确保项目成功得以完成。这两者皆是管理角色，他们所必须拥有的技巧和经验实际上是相通的。项目经理总是试图掌控项目全过程，如此则会妨碍产品经理，常容易将产品经理阻拦于项目管理之外。　　如果你是一名出色的产品经理，你可能会认识到产品管理与项目管理的不同之处。尽管两者有着相近的管理职务称呼，但仍然还是有许多的不同点。很多人对两者之间的区别不是很清楚，是很正常的事情，甚至那些资深的产品管理人员，也便是如此。　　项目经理负责项目的成 阅读全文

摘要：引言一直以来，交互设计师都是一个受到广泛质疑的岗位，很多人不了解交互设计师的价值，更直接的说，我们大多数的交互设计师没有表现出足够的、令人信服的专业度。大约五年前选择了这个职业，一路走来，质疑过、探讨过，也争辩过。和很多交互设计师一样，我也有过盲目自信和茫然失措，历经时间的鞭挞后，渐渐的我对这份工作、这个专业，有了一些个人的感悟……从我的理解来看，100分的顶尖交互设计师们通常天赋异禀、特立独行。但75分的合格交互设计师们却有迹可循，完全可以看作是流水线生产的标准件，今天，我和大家聊的就是这些75分交互设计师的专业度体现。·交互设计师的基本素质首先，谈谈我个人对交互设计师基本素质的看法。从我个 阅读全文