随笔分类 - 产品设计
有效用、有利润、可持续；刚需、痛点、高频；用户易理解、高效易用、尽量简练、拓展性强
摘要：1、介绍一下你自己 介绍一下自己的姓名，年龄、毕业院校，工作经历。简单的介绍，保持在三分钟以内，给面试官问问题的时间。 工作经历主要讲一些你牛逼的工作经历，例如：你加入XX公司以后，销售额增加了多少、用户翻了多少倍…这样一些。有些人工作经历比较多，3年跳了好几家公司，建议你合并一下，不然面试官会觉得
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摘要：问题 最近公司面试了很多产品经理，由于地缘关系，在西安本来从事产品经理这个职位的人就不多，虽然公司给出了很好的条件，面试的人很多，但并没有几个很优秀的。 突然间感觉不会面试产品经理了。 刚开始面试产品经理应聘者的时候，我会问他们一些问题，比PM所需的技能及关联技能、人机交互基础知识以及管理知识，同时
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摘要：1. 微商来 语言：php 功能：完整 价位：未知 2. 有赞 功能：按功能模块付费 价位： 3. 海商 功能： 价位： 4. 微分销
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摘要：一、四象限时间管理 时间四象限，是时间管理成功的秘籍 二、GTD时间管理 GTD时间管理: 核心、步骤、要点与实践 三、八维度时间管理 读书笔记：把时间浪费在好玩的事情上 四、AI时间管理 待补充
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摘要：我从1993年毕业到现在其实已经差不多二十五年的工作经验。今天来到混沌，索性我把这个过程当中传统的、互联网的、创业的、职业的各个环节的一些经验综合起来，跟大家做一些分享交流。 1. 上帝视角 为什么是“上帝视角”？ 其实这个话题，我自己想了很久。“上帝视角”这四个字，在美团点评后期的高管会上、在我这
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摘要：35条核心要点 一、产品经理要求 1、了解人性 2、了解群体心理 3、产品经理像上帝一样，可建造系统，制定规则，让群体在系统中演化 4、提高自己的艺术品位、质量要求品位/细节体验品位；作品而非产品；工匠而非设计师 二、了解人性 1、人是懒惰的 2、人是跟风的、别人都在用，群体智商低于个体智商 3、人
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摘要：1. 企业和国家都是一个虚拟的主题，是由人们的想象构成。 2. 国家只是在体量、多样性上高于企业而已。 3. 管理企业和管理国家理论上没有区别，只是使命感不同。 企业是为了盈利而产生的，政党是为了人民而服务的。 后来有的企业开始服务于人民，有的政党开始逐利。 4. 企业其实就是组织+资源，把社会的资
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摘要：开场： 场下观众开始送东西，有一个男观众上前要握手。 （郭握手后，调侃。） 郭：没拿东西握手。 （男观众从口袋里掏出几百款钱） 于：给钱给钱啊。 （工作人员上前劝阻。） 郭：给钱不行。谢谢。 于：我们只卖艺不卖身。 （女观众上前送了一个白色卡片物体） 郭：房卡呀！（仔细观察后）要不你们演吧，我有点事
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摘要：身为艺术家和TED Fellow的阿帕玛･饶对熟悉的事物以惊奇的幽默的方式进行再次想像。通过和索伦･普尔兹的合作，她创作出一系列高科技的艺术作品－一个会发邮件的打字机，一个让你在屏幕上消失而跟踪拍摄你的摄像机－这些让寻常事物充满了趣味和互动性。 产品1：“叔叔电话” 叔叔总是让我帮他做事，开灯，买包
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摘要：摘自： https://wap.ithome.com/html/297978.htm 我们如何量化幽默感呢？它是如此复杂又个性化。来自阿尔伯塔大学的研究者们为此量身定做了一个数学模型，发现幽默或许不仅仅关乎个人，还与演化和社会信息交流有关。 “这的确是第一篇用量化理论来研究幽默的论文。”阿尔伯塔大学
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摘要：转自：https://mp.weixin.qq.com/s/sloc6HgKcosXtWcbMB_5hA 工欲善其事，必先利其器，工具永远都是用来解决问题的，没必要为了工具而工具，一切工具都是为了能快速准确的完成工作和学习任务而服务。 本文记录 MacBook 整个配置过程，供新入手MacBook和
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摘要：转自：https://mp.weixin.qq.com/s/Bh9QEihdV1JLWwB5I4VJ7Q 参考： 张小龙首次公开演讲（官方无删减版） 前腾讯高级产品经理：如何用“女性思维”做更好的产品（万字干货） 大家都知道相声讲究说学逗唱，这也是很多相声段子的开场白。想要在台上几分钟伶牙俐齿或口吐
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摘要：一、模型1：刻意练习 1. 刻意练习方法论 1.1 创建模型 1）套路 2）桥段 3）模式 4）方法论 1.2 刻意练习 1）成功 = 核心算法 * 大量重复动作 1.3 及时反馈 1）在刻意练习中，在有即时反馈的情况下，一个人的进步速度非常之快 2. 案例 2.1 案例1：李叫兽如何打造知识体系
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摘要：1 互联网产品设计心理学： 懒、贪、装 2 互联网好的商业模式：刚需、痛点、高频 3 世界由正态分布正在过渡到幂增长。 4 怎样对传统行业启动幂增长？我找到的方法是：升维打击，也叫除法增长原理。
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摘要：由树杨Yang整理 房多多 COO曾熙 02年大学毕业 第一份工作二手房经纪人。 然后换到 上海新联洋销售代理公司，做新房销售。从业务员做到总经理。到江苏第一名。 从几十个人，变成了1000个人。 传统房地产销售策划，价值不大。 李建成，腾讯副总裁。 房多多初心:消费者 价格更低的买到房子 地产商
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摘要：1. 李宏玮，纪源资本合伙人GGV，设计无人机，典型的投资: VC做投资，收入利润上市技术团队，架构支撑前沿科技，以后牛逼公司以技术为主 2. 小红书tiger2003加入谷歌，之前学phpgoogle背景，步入职场14年aaa 好学生 到 好工程师刚开始组织不明确，SRD做了2年的运维，后主动找老
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摘要：共享经济1. 王连涛，小猪COO，4年创业，中欧学生。共享经济，分享经济。分享经济: 基于个人产权，物质极度丰富。后工业化，信用体系成熟，移动互联网。个人征信，牌照。10套房子，难点: 早期房源获取，道德风险和逆向选择，用户体验，法律监管。受众无法定位，第一套房源，就是员工的资源。分享一个沙发，竟然
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摘要：1. 前言： 手机投影PPT UXD 交互，视觉，用研，前端 2. 实现模型(反映科技)<->表现模型<->心理模型(反映使用者的想象) 案例1：黄金分割 案例2：删除 心理模型： 实现模型： 表现模型：选中，点垃圾桶，内容消失 案例3：某公司黄金产品活动 A -> B -> C 体验断裂。 零散的
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摘要：一、手把手教你写产品文档 1. PMD项目管理文档 2. MRD市场需求文档 3. PRD产品需求文档 二、项目6阶段要写的文档 1. 基础调研——MRD 2. 定义产品——PRD需求说明 3. 交互设计——PRD交互设计 4. 原型设计——PRD原型设计 5. 详细优化——PRD细节描述 6.
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