摘要: 人员管理: 三种方法: 军事化管理方法, 经济利益驱动法, 认同法. 军事化管理方法不行. 经济利益驱动法也不行. 认同法, 其中一条建议是一起干活的人一起吃饭. 但这种做法比较困难. 设计的作用 寸土必争, 不放过任何注意细节, 做微小的改进. 大构想的陷阱. 别给用户太多选择. 易用性是不够的. 阅读全文
posted @ 2017-12-29 16:34 yangxu-pro 阅读(510) 评论(0) 推荐(0) 编辑