追梦1819

摘要： 本文继 20年研发管理经验谈（五） 如何进行产品研发业务外包？ 进行产品研发业务外包的方式没有绝对的标准。行业分析师指出,理解其中的差异通常与一家公司管理层的成熟度有关,而不是与公司本身规模或者存在的历史有关。最佳的方式是把产品线和研发分成两类：一类是构成该公司未来竞争力的核心要素,另一类是非核心要 阅读全文

摘要： 作者：追梦1819 原文：https://www.cnblogs.com/yanfei1819/p/10984081.html 版权声明：本文为博主原创文章，转载请附上博文链接！ 引言   本文将谈论 SpringBoot 的默认错误处理机制，以及如何自定义错误响应。 版本信息 阅读全文

摘要： 新产品开发八问 本文继 20年研发管理经验谈（四）。 1、新经济对新産品开发提出了怎样的要求? 在新经济下，企业对新産品开发有新的要求 2、如何看待新産品开发的风险? 新産品开发的风险是普遍存在的，但企业最大的风险是不进行産品创新。风险是机遇，敢於面对风险是企业生命力的体现，失去産品创新能力的企业没 阅读全文

摘要： 作者：追梦1819 原文：https://www.cnblogs.com/yanfei1819/p/10973583.html 版权声明：本文为博主原创文章，转载请附上博文链接！ 引言   日志是软件系统的“基础设施”，它可以帮助我们了解系统的运行轨迹，查找系统的运行异常等。很多 阅读全文

摘要： 本文继 20年研发管理经验谈（二） 后续。 从"失败产品博物馆"看"需求管理" 美国纽约有一个"失败产品博物馆"，里面展出的"失败产品"高达８万多件，其中不乏有很多大公司的产品，有的功能强大，有的还很新奇。博物馆提供了这样一组数字：美国每年推向市场的新产品达54000多种，而真正受到青睐的只有20％ 阅读全文

摘要： 史上最强的10大管理定律 本文继 20年研发管理经验谈（三） 一、马特莱法则 马特莱法则又称80∶20法则，它的涵义是把80∶20作为确定比值，主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到，而应侧重抓关键的20%. 从人力资源管理的角度来看，企业经营者应把主要精力放在对占职工总数20%的业务骨干的管理上， 阅读全文

摘要： 作者：追梦1819 原文：https://www.cnblogs.com/yanfei1819/p/10953600.html 版权声明：本文为博主原创文章，转载请附上博文链接！ 引言   SpringBoot 虽然官方推荐使用 thymelaf 模板引擎，但是也支持jsp，只不 阅读全文

摘要： 本文继 20年研发管理经验谈（一） 后续。 11.建立规则 4年前，我在读了大量的管理类书后，我得出了一个结论：那就是现代的管理源于西方，被日本发扬光大，再被台湾企业Copy，再逐步从东西方多个渠道传到中国大陆企业。我写了有3万字的文章发表在中心办的杂志上。不过今天我有新的想法，现代的管理思想有很多 阅读全文

摘要： 作者：追梦1819 原文：https://www.cnblogs.com/yanfei1819/p/10936304.html 版权声明：本文为博主原创文章，转载请附上博文链接！ 引言   总结前面几章，我们了解了 SpringBoot 的基本用法及其配置，整合各大 ORM 框架 阅读全文

摘要： 作者：追梦1819 原文：https://www.cnblogs.com/yanfei1819/p/10931435.html 版权声明：本文为博主原创文章，转载请附上博文链接！ 引言   SpringBoot 对 Web 的支持，官方推荐的是模板引擎 thymelaf。本章中， 阅读全文