02 2008 档案

关于经营和管理:一流总经理如是说
摘要:管理者常会有这样的困惑:干着干着觉得没了方向;管着管着觉得效果不大;做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。 六年前,我为自己负责经营的一家中日合资企业定下了“现金流第一”的规矩。另一家同行,则强调“销量最大化”。由于坚守“现金流第一”的经营法则,我们短期销量增幅不大且成本很大,内部管理非得让门槛高、监管严、信誉好的客户满意;相比之下,在“销量最大... 阅读全文

posted @ 2008-02-25 09:29 xumx 阅读(267) 评论(0) 推荐(0)

给年轻工程师的十大忠告
摘要:给年轻工程师的十大忠告 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告 [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院 士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐 渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不 算什么,当你对一个行业有那么... 阅读全文

posted @ 2008-02-14 20:37 xumx

导航