某金融公司组织架构

Posted on 2025-09-25 01:06  吾以观复  阅读(10)  评论(0)    收藏  举报

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某金融公司组织架构

原始信息

Sass
钱包
本地化 独立部署

海外改造 钱包网络

（本部）解决方案研发 70-80个
马来西亚分公司
xx OD 
生态员工

简单总结

核心业务

  • SaaS平台：主要产品线
  • 钱包业务：金融核心功能
  • 本地化部署：适应各地合规要求

国际化

  • 海外改造：产品国际化适配
  • 钱包网络：全球支付网络
  • 马来西亚分公司：东南亚据点

团队配置

  • 研发团队：70-80人（本部）
  • 生态员工：合作伙伴建设
  • xx OD：组织发展

关键特点

这个架构体现了金融科技公司的典型转型路径：

  • 技术驱动：以SaaS和钱包为核心
  • 全球化：本地化部署+海外改造
  • 生态化：通过生态员工构建合作网络
  • 合规导向：独立部署适应监管要求

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