小橘猫的更博日记

摘要：项目相关败因分析5 一、 分析人员的技术加工 就我国目前的情况来看，大部分的公司的项目经理都是从技术人员晋升来的，所以他们的在技术上都是大牛级别的。所以在客户进行需求沟通的时候，免不了的一边与客户交流，一边脑中进行构想如何用技术加以实现。所以，此时用户得到的需求往往都是经过项目经理进行加工过得需求。 阅读全文

摘要：项目相关败因分析4 一、 客户的需求放大 曾经看过一个漫画，客户向项目经理描述要做一秋千，项目经理向需求分析员描述自己的理解的用户描述，然后需求分析员进行设计。开发人员对需求分析员的设计进行实现。可是到了最后成了一个四不像，这其中的原因固然是因为沟通是真的缘故，但是对于失真的原因，也有待于分析。 客 阅读全文

摘要：一、参考资料 构建民航业知识图谱并实现语义查询_ShawnHu的博客-CSDN博客 https://blog.csdn.net/qq_25000387/article/details/112436982 二、neo4j安装 下载地址：https://neo4j.com/download-center 阅读全文

摘要：项目相关败因分析3 一、 需求变更频繁 说到需求变更频繁，相信所有做过需求分析的开发人员都有过这样的经历，用户每次变更需求之后，用户尽力的去满足用户的需求，可是每次开发人员修改完成之后，往往用户又会提出新的需求。在之前的分析过程中已经提到了需求变更的部分原因。但是不论如何，需求频繁变更这个阶段是不可 阅读全文

摘要：需求相关败因分析2 一、 缺乏用户参与 在很多的项目中，用户经常不会在刚开始的需求分析阶段参与项目，常常说：“你们先干，干完了让我们试试再改”。而项目完成之后，用户总是挑一些毛病，让整个项目陷入无限修改的泥潭。其实用户的表现有几方面的因素 事不关己，高高挂起：主动参与意识是与获得的利益成正比的。很多 阅读全文