2014年4月2日
能力成长模型
摘要： 最近看了温伯格1986年出版的《技术领导之路》，很老的书，讲的都是一些浅显但容易被忽视的道理，就像第一章，讲作者自己玩弹子球的水平提升，时间长了，以为自己的水平提升像下图这样，每年都在逐步提升：而实际上往往不是，能力的提升过程通常都是“高原-突破”式的，在高原时期沉淀和思考，在学会新方法后突破，不善于思考和总结的人，高原期就会特别长，而且人在高原期总会觉得很安逸：并且在突破前一般还会有低谷期，就像下图的“高原-低谷-突破”模型，要想突破，就必须努力打破安逸的现状，实践新想法、新知识、新方法，在新的方法没有成熟之前，你会觉得还不如以前好，这就是低谷期，总想退回老办法上去，尤其是在和别人对比的时候 阅读全文
posted @ 2014-04-02 10:10 xi.yu 阅读(303) 评论(0) 推荐(0)