2024年6月17日
2.项目范围管理-输入、工具、输出
摘要： 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目。主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。 一、规划范围管理： 记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围 作用： 在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向 1.1输入： 【1】项目章程：项目目的、概述、假设 阅读全文
posted @ 2024-06-17 18:16 少年阿川 阅读(339) 评论(0) 推荐(0)