2013年8月11日

项目管理原则

摘要: 1.跟踪项目我们需要对项目进行日志,真实的意图是跟踪这个项目,每天的记录是识别和记录,每个周,每个月,每个项目的结束的总结是对这个项目的跟踪的分析。所以想要控制好项目,首先就是要跟踪好,控制的基础就是跟踪。2.项目的成功不同的阶段在于“不断”做同一件事需求阶段,故事要不断地讲,反复的讲,以检查故事的逻辑性,内在关联性,是考察重点; 设计阶段,数据库,类图,页面和数据库关联图也是要反复不断的看,查看业务逻辑的实现是否有纰漏。 开发阶段,代码反复看,不断看看设计实现是否需要调整,是否有共通的地方可以拿出来做。3.评审的发生不仅仅是在结束,而是发生在规则创建期和结束做一件事情的规范的指定是在过... 阅读全文

posted @ 2013-08-11 22:33 张叫兽的技术研究院 阅读(358) 评论(0) 推荐(0)

开发规范

摘要: 1.开发一定要考虑日志的记录方式; 2.文件名规范,弹出页面pop开头; 3.开发规范:所有的有编辑的检索页面的检索按照更新时间排序; 4.开发规范:创建时候同时填写创建和修改信息。 5.开发规范:指定pop窗体的宽度和高度,需要几个标准值,一个值恐怕不够。不要使用copy的方式,最好使用读取配置的方式,或者后台指定。或者前台专门一个脚本文件用来定义各种常量,供脚本使... 阅读全文

posted @ 2013-08-11 22:29 张叫兽的技术研究院 阅读(252) 评论(0) 推荐(0)

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