摘要：架构师的作用是核心部分可控，一个完全被架构师控制的项目貌似严谨滴水不漏，但是其实首先这样做成本很高，架构师本来有时间可以做更加有价值的事情，另外封闭的项目本身也是缺乏活力的项目，制约了下面人的热情和创造力。 所以架构师，包括项目经理等管理层的角色，要控制住自己的管理欲望，管理该管的，必须管的，其他的 阅读全文

摘要：关于高级管理者和普通管理者区别，其实本质是优秀的人和普通的人区别。一种一点很令我感触，优秀的人对于自己的要求永远都是好，而不是差不多，这种在熟人社会里面和稀泥的低效思维，在当今这种高效运转，竞争激烈的社会根本行不通，追求的就是好，就是高质量，你就问一个问题，结果是否对得其自己的期望就可以。 阅读全文

摘要：1. 如果一个员工请假，15：30，但是他20分钟走了，你觉得他是因为什么？2. 如果有一个项目机会，PM都有项目在身，你会倾向于把项目交给一个非PM，但是平时表现还可以的人，还是会让一个工作量相对少的PM来做？3. 年底，存在利益分配不均问题，有人不满有怨言，你会怎么处理？ 阅读全文