2012年11月21日

软件项目,什么叫坑爹!大家注意了

摘要: “谁也无法改变现状,唯有无数程序员血洒大地,才能使项目重建天日。”这一点也不夸张,软件项目做烂了就是个坑,参与者也不过是填坑的。就像是在魔兽世界战场遇到国家队一样,你赢也赢不了,出也出不去。 一 坑有多深? 当我们进入一个项目时,通过不断观察我们可以发现我们的项目到底是不是一个坑。造坑的项目,往... 阅读全文

posted @ 2012-11-21 09:45 王大王 阅读(527) 评论(0) 推荐(0)

软件项目管理的十大定律

摘要: 一、马特莱法则 马特莱法则又称80∶20法则,它的涵义是把80∶20作为确定比值,主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到,而应侧重抓关键的20%. 从人力资源管理的角度来看,企业经营者应把主要精力放在对占职工总数20%的业务骨干的管理上,抓企业发展的骨干力量,再以这20%的少数带动占80%的多... 阅读全文

posted @ 2012-11-21 09:36 王大王 阅读(135) 评论(0) 推荐(0)

互联网发展十几年,你错过了哪些创业机会

摘要: 在我们报道过的新产品或新模式的后面,经常会看到有不少人惊叹或感慨自己也曾有过相同或类似的想法。但是正如氪星超人raina 同学在文章后的签名里所说:“你的想法,有一千个人想到了,有一百个人准备做,只有一个人做了。”也就是说,另外999个有同想法的人,事实上是错失了这次机会。 只是你也不用埋怨自己... 阅读全文

posted @ 2012-11-21 09:33 王大王 阅读(209) 评论(0) 推荐(0)

用例图是软件项目成本预估的好帮手

摘要: 成本预估对于所有的项目来说都是至关重要的。没有成本预估,就不可能在项目前期控制成本与管控风险。为了让项目经理能够尽早组建团队、申请项目资金,并评估可能的风险,一个方式便是参考以往项目经验来估算项目成本。 成本最重要的“开发成本(时间)”部分就是由程序员参考生产力来评估所有系统功能完成的。尽管具体... 阅读全文

posted @ 2012-11-21 09:32 王大王 阅读(202) 评论(0) 推荐(0)

一个项目经理的经验总结

摘要: 本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家指点,在讨论过程中共同... 阅读全文

posted @ 2012-11-21 09:27 王大王 阅读(167) 评论(0) 推荐(0)

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