2025年5月
开发记录-团队博客4
摘要： 巡检计划模块协作​ 我们团队在开发巡检计划模块时，遇到了一些电子围栏和人员定位显示功能的整合问题。我们三人一起头脑风暴，分析可能的解决方案。大家从各自模块的经验出发，给组长提供了一些思路。经过一天的努力，我们成功解决了技术难点，实现了通过电子围栏和人员定位来激活设备状态选项的功能。团队协作的力量真强 阅读全文
posted @ 2025-05-23 16:26 xiaobaby01 阅读(14) 评论(0) 推荐(0)
开发记录-团队博客3
摘要： 维修工单模块的挑战​ 维修工单模块看似简单，实则不然。处理维修安全须知弹窗和创建与维修功能时，我们在上传维修内容和弹窗显示的同步上卡了很久。还有维修照片的智能审核，要设置合理的审核规则，避免误判和漏判。和团队交流后，我们决定通过多次测试，调整照片张数和模糊程度的阈值，以及水印的自动生成，在继续召开小 阅读全文
posted @ 2025-05-20 19:44 xiaobaby01 阅读(9) 评论(0) 推荐(0)
开发记录-团队博客2
摘要： 设备故障模块初尝试​ 现在我们团队开始着手设备故障模块开发，发现属实是困难重重。光是故障报修方式的实现就耗费了组长不少时间，自主报修和电话报修的逻辑区分很复杂。在实现照片水印和智能审核功能时，更是遇到了技术瓶颈。还好团队成员之间互相协调主动帮忙，我们一起查阅资料、调试代码，终于有了一些进展。当前的“ 阅读全文
posted @ 2025-05-19 21:02 xiaobaby01 阅读(13) 评论(0) 推荐(0)
开发记录-团队博客1
摘要： 项目启动与分工​ 今天，我们三人团队正式开启运维管理子系统的开发之旅。拿到需求文档后，我们围坐在一起仔细研读。经过讨论，根据各自的优势进行需求分析和大概分工：设备故障和维修工单模块，巡检相关模块，保养与检测模块。分工明确后，我们还制定了初步的开发计划，明确了每个阶段的时间节点和任务目标。并且按照课程 阅读全文
posted @ 2025-05-15 21:44 xiaobaby01 阅读(11) 评论(0) 推荐(0)
2025年4月
团队项目开发准备2：项目预期工作量
摘要： 一、整体任务框架（3 人团队，周期 3 个月）​ ​ 我们团队基于技术储备（Java/SpringBoot+Vue+MySQL）和协作经验，将开发任务拆解为 6 大阶段，预估总任务量 120-150 天，预留 20% 缓冲应对技术盲区 二、分阶段任务量预估​ 需求细化与原型设计（15-20 天）​ 阅读全文
posted @ 2025-04-29 18:44 xiaobaby01 阅读(43) 评论(0) 推荐(0)
团队项目开发准备1：成员及选题
摘要： 1.成员介绍 组长及项目经理：信2305-3 郝一诺 组员：信2305-2 孙芳野 组员：信2305-2 柳泽羽 2.个人特点： 郝一诺：主要开发者，擅长系统开发操作，项目部署，相关技术熟练，效率更高。结构和算法的理解深刻，业务逻辑清晰。 孙芳野：擅长脚本撰写、文本编辑、页面设计等视听工作，负责团队 阅读全文
posted @ 2025-04-14 08:07 xiaobaby01 阅读(23) 评论(0) 推荐(0)