团队建设动车模型
摘要:
如果你对项目管理、系统架构有兴趣,请加微信订阅号“softjg”,加入这个PM、架构师的大家庭 1、牵引力 领导是团队的牵引力,要给予团队成员明确的方向和目标,其次要让员工有安全感,让他们知道跟着你有盼头。领导在整个团队中是团队中的方向,团队成员都期待领导能够带领自己向目标前进。领导的理念就是团队的理念,我现在团队的领导就是保持一点,你做好了我不会表扬你,你犯错了我会找你麻烦,因为别人... 阅读全文
posted @ 2014-04-25 22:43 rick.wang 阅读(326) 评论(0) 推荐(0)
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