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2018年1月11日
05人月神话读书笔记之一
摘要: 开发一个项目,我们错误的认为用人月这个工作量单位来估计和进行进度安排成本的确随开发产品的人数和时间的不同,有着很大的变化,进度却不是如此。因此我认为用人月作为量一项工作的规模是一个危险和带有欺骗性的神话。它暗示着人员数量和时间是可以相互替换的。人数和时间的互换仅仅适用于以下情况:某个任务可以分解给参
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posted @ 2018-01-11 21:51 wxdbk
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