第五章
5.3.5老板驱动的流程
如果老板并没有实际地参与软件的开发，那么他驱动的流程的进程不是有可能不符合实际吗？
第六章
6.4.2
第7点，不要和管理层谈“流程”，他们只关心“结果”
真的一点都不和管理层谈“流程”吗？
第7章
7.2.2
如果有一个共同的“远景”，但是各人的前进方法不同，那怎么可能一同工作。
