巫小诗

2025年8月7日

摘要： spring 切片操作日志实现依赖 <dependency> <groupId>org.springframework.boot</groupId> <artifactId>spring-boot-starter-aop</artifactId> </dependency> 代码实现 packag 阅读全文

posted @ 2025-08-07 09:36 巫小诗阅读(12) 评论(0) 推荐(0)

spring swagger 配置

摘要： spring swagger 配置依赖 <dependency> <groupId>io.swagger</groupId> <artifactId>swagger-annotations</artifactId> <version>1.5.20</version> </dependency> < 阅读全文

posted @ 2025-08-07 09:30 巫小诗阅读(7) 评论(0) 推荐(0)

2025年3月6日

jetcache springboot实现

摘要： jetcache springboot实现添加依赖 <dependency> <groupId>com.alicp.jetcache</groupId> <artifactId>jetcache-starter-redis</artifactId> </dependency> 配置文件 jetca 阅读全文

posted @ 2025-03-06 17:20 巫小诗阅读(32) 评论(0) 推荐(0)

2025年1月24日

springcloud授权服务器

摘要：授权服务器搭建一. 准备依赖 <dependencies>  <dependency> <groupId>com.alibaba.cloud</groupId> <artifactId>spring-cloud-starter-alibaba-nacos-dis 阅读全文

posted @ 2025-01-24 17:31 巫小诗阅读(67) 评论(0) 推荐(0)

2024年6月4日

mybatis逆向生成文件攻略

摘要： pom.xml <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <project xmlns="http://maven.apache.org/POM/4.0.0" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance 阅读全文

posted @ 2024-06-04 13:19 巫小诗阅读(21) 评论(0) 推荐(0)

2023年7月11日

云服务器的连接,客户端出现“服务器发送了一个意外的数据包。received: 3,expected: 20

摘要： #### 云服务器的连接,客户端出现“服务器发送了一个意外的数据包。received: 3,expected: 20 的解决方案 1. 编辑 `/etc/ssh/sshd_config` 文件并添加四行代码 ```shell ClientAliveInterval 60 ClientAliveCo 阅读全文

posted @ 2023-07-11 15:48 巫小诗阅读(502) 评论(0) 推荐(0)

2023年5月25日

干系人管理

摘要： 1. 识别干系人 > 定期识别项目干系人，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。 2. 规划干系人参与 > 根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目阅读全文

posted @ 2023-05-25 17:58 巫小诗阅读(83) 评论(0) 推荐(0)

项目采购管理

摘要： 1. 自制或外购分析 > 用于确定某项工作或可交付成果最好是由项目团队自行完成，还是应该从外部采购。制定自制或外购决策时应考虑的因素包括：组织当前的资源配置及其技能和能力，对专业技术的需求，不愿承担永久雇用的义务，以及对独特技术专长的需求；还要评估与每个自制或外购决策相关的风险。 2. 采购管理计划阅读全文

posted @ 2023-05-25 17:58 巫小诗阅读(82) 评论(0) 推荐(0)

项目质量管理

摘要： 1. 规划质量管理 > 识别项目及其可交付成果的质量要求、标准，并书面描述项目符合质量要求、标准的证明。本过程的主要作用：是为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向。质量规划应与其他知识领域规划过程并行开展。 2. 管理质量 > 把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量阅读全文

posted @ 2023-05-25 17:58 巫小诗阅读(55) 评论(0) 推荐(0)

项目成本管理

摘要： 1. 规划成本管理 > 确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本。本过程的主要作用：是在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向。 2. 估算成本 > 对完成项目活动所需货币资源进行近似估算。本过程的主要作用：是确定项目所需的资金。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。 3. 制定预算阅读全文

posted @ 2023-05-25 17:57 巫小诗阅读(87) 评论(0) 推荐(0)

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