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2025年4月19日
第四天
摘要: 团队冲刺第四天 整个项目预期的工作量:36h 目前已花费的时间:9h 还剩余的时间:27h 任务看板: 会议照片: 燃尽图: 产品的状态: 巡检任务的功能基本完成,即将开始工单开发,备件故障和维修任务也在进行中 下面是一些代码和页面截图: 巡养任务: 备件:
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posted @ 2025-04-19 20:24 我觉得都队
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2025年4月18日
第三天
摘要: 团队冲刺第三天 整个项目预期的工作量:36h 目前已花费的时间:7h 还剩余的时间:29h 任务看板: 会议照片: 燃尽图: 产品的状态: 对巡检任务功能后端进行了改善,同时优化了前端页面,同时备件功能和维修功能也开始编写 下面是html页面展示 下面是部分代码截图
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posted @ 2025-04-18 17:47 我觉得都队
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2025年4月17日
第二天
摘要: 团队冲刺第二天 整个项目预期的工作量:36h 目前已花费的时间:4h 还剩余的时间:32h 任务看板: 会议照片: 燃尽图: 产品的状态: 巡检任务后端进行了分层并编写了简单的html页面 下面是部分代码
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posted @ 2025-04-17 22:39 我觉得都队
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2025年4月16日
第一天
摘要: 一起探讨各自进度 进行分工合作 团队冲刺第一天 整个项目预期的工作量:36h 目前已花费的时间:1h 还剩余的时间:35h 任务看板: 会议照片 燃尽图: 产品的状态: 完成了数据库表的设计,建表已经完成,下面是部分代码:
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posted @ 2025-04-16 21:05 我觉得都队
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2025年4月15日
团队项目计划
摘要: 软件工程团队计划会议记录 会议主题:巡养修检子系统 会议时间:2025 年 4 月 14 日 会议地点:宿舍 参会人员:马子熠,翟硕林,阎琪文 一、会议目标 梳理项目内容,确认项目流程逻辑; 完成任务索引卡制作与任务认领; 同步任务看板状态,明确协作流程与交付标准。 二、会议议程与内容 任务索引卡制
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posted @ 2025-04-15 19:36 我觉得都队
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2025年4月7日
nabcd介绍
摘要: NABCD 分析:设备巡养修检管理子系统 N(Need,需求) 痛点:传统设备运维依赖纸质记录和人工管理,存在效率低、信息不透明、难以追溯等问题。 用户需求: 设备故障报修流程标准化,减少沟通成本。 巡检、保养、检测任务自动化分配与跟踪。 维修过程可视化,确保工作真实性和可追溯性。 智能提醒机制,防
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posted @ 2025-04-07 20:10 我觉得都队
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软工团队:巡养修检管理子系统
摘要: 软工团队:巡养修检管理子系统 团队介绍 我们是“我觉的都队”,一支由三名充满激情的技术爱好者组成的开发小组。 团队成员:马子熠(信2305-1)、翟硕林(信2305-2)、阎琪文(信2305-2) [团队合影] (https://img2024.cnblogs.com/blog/3631201/20
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posted @ 2025-04-07 19:54 我觉得都队
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电梯演讲/大二下项目概述
摘要: 各位领导/投资人/用户/合作伙伴:我们的产品设备巡养修检管理子系统是为了解决现场工程师和设备管理人员的痛苦,他们需要高效、规范的设备全生命周期管理方案,但是现有的方案并没有很好地解决这些需求,我们有独特的办法通过智能审核、自动化提醒和全流程数字化管理,它能给用户带来好处提升工作效率、保障工作质量、降
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posted @ 2025-04-07 19:49 我觉得都队
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