摘要:
在项目执行过程中,团队冲突几乎不可避免。当团队成员发生冲突时,项目经理必须果断而审慎地介入,否则冲突可能升级为矛盾,影响合作氛围和项目进度。 正如亚里士多德所言:“最好的团队不是没有分歧的团队,而是能正确处理分歧的团队。”因此,项目经理的介入方式直接决定了冲突是否能转化为促进成长的契机。 一、识别冲 阅读全文
posted @ 2025-10-27 21:14
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摘要:
在项目执行过程中,团队的士气直接影响交付效率和成果质量。当团队士气低落时,项目经理必须及时采取有效措施,否则将导致效率下降、人员流失甚至项目失败。 正如拿破仑所言:“一支军队的力量在于士气,而不只是武器。”在项目管理中,团队士气就是推动项目前进的燃料。因此,项目经理如何应对士气低落,决定了项目能否顺 阅读全文
posted @ 2025-10-27 21:09
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