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本文介绍了项目管理中常用的12大管理工具和5大项目管理软件，帮助项目管理更有效、更高效。 阅读全文
posted @ 2022-07-11 17:43
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摘要： 
6月30日，在PingCode、老布谈敏捷、51CTO联合主办的首届中国企业敏捷实践白皮书发布会上，发布了《2021年中国企业敏捷实践白皮书》。 白皮书数据化的全景呈现了中国企业敏捷现状，并从调研中挖掘出11个年度优秀敏捷实践案例，洞察中国企业对敏捷的看法，敏捷研发中取得的收益，敏捷转型中遇到的困难 阅读全文
6月30日，在PingCode、老布谈敏捷、51CTO联合主办的首届中国企业敏捷实践白皮书发布会上，发布了《2021年中国企业敏捷实践白皮书》。 白皮书数据化的全景呈现了中国企业敏捷现状，并从调研中挖掘出11个年度优秀敏捷实践案例，洞察中国企业对敏捷的看法，敏捷研发中取得的收益，敏捷转型中遇到的困难 阅读全文
posted @ 2022-07-01 15:16
大发明家2
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国内外产品管理平台都有不少，本文将介绍其中主流的12个产品管理工具： 开发出客户真正需要的功能，并快速投入市场，这对一个软件产品来说是重要的也是困难的。 产品管理的存在，说白了就是为了通过规范的流程去降低因人、因项目、因背景等各方面因素带来的不确定性，让需求和产品的开发和管理更加正确、可控。 与此同 阅读全文
posted @ 2022-07-01 10:18
大发明家2
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就像人们吐槽冰箱不制冷、洗衣机洗不干净衣服，项目团队也经常吐槽项目管理软件无法很好的管理项目。 尽管如此，我们从没看到一个人丢掉了冰箱或者洗衣机，项目管理软件也一样。你可能不知道它到底带来了多大的效率提升，但如果让你完全远离项目管理软件，你是否能做到呢？ 项目管理软件已经改变了一切。在过去的十年左右 阅读全文
posted @ 2022-06-23 21:52
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产品管理，就是在产品生命周期中的不同阶段中采取一系列的措施、手段和方法，让产品能够在对应的阶段内生存和发展。即要不断地收集和综合信息、预测竞争和市场状况的变化、修订市场战略以及调整价格和沟通等决策以适应变化的市场状况。——北京大学出版社书籍《产品管理》 许多年轻的产品经理常常抱怨，产品到底怎么管理呢 阅读全文
posted @ 2022-06-16 21:33
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最简单的说法是：通过看板，你可以管理工作。它是一种管理各类专业服务，也称为知识型工作的方法。使用看板方法意味着应用一种整体的思维方式来考虑你的服务，关注从客户的角度来改善服务。 通过看板方法，你可以将不可见的知识型工作以及它如何在工作流中的流动可视化。这有助于你有效地运营业务，包括理解和管理向客户交 阅读全文
posted @ 2022-06-15 19:31
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想要从 Confluence 切换到其他工具？以下是基于国外软件点评网站上数百条真实评论，以及国内知乎评论整理出的10个 Confluence 替代方案。 通过本篇文章，您将了解： Confluence 介绍：优点和缺点 Confluence 替代品的功能和优势等 人们为什么使用 Confluenc 阅读全文
posted @ 2022-06-15 18:59
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Confluence 是最早的知识库协同工具之一，在国内外都有非常广泛的客户，但它也并不能满足所有需求，所以这里我们就来盘点Confluence的一些优缺点。 一、为什么人们会选择Confluence（优点） Confluence是一个专业的企业知识管理与协同软件，也可以用于构建企业wiki。使用简 阅读全文
posted @ 2022-06-15 18:14
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专业的瀑布项目管理工具是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的工具。通常来说，瀑布项目管理工具包括项目计划、需求管理、开发过程管理、测试缺陷管理、构建发布、文档管理、可视化报表等功能模块。 1. 瀑布简介 瀑布模型(Waterfall Model)是 Royce 于1970年提出，是国内软件开 阅读全文
posted @ 2022-06-15 17:25
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实践者们经常问的一个问题是“如果每块可视板和看板系统都是独一无二的，那么我该如何设计自己的系统呢？” 用系统思考的方式引入看板（STATIK）是一种可重复、人性化的方法，它已经在实践中应用了无数次。应该将STATIK方法应用于每一类服务，来设计一个完整的看板系统。在整个过程中要运用系统思考，系统作为 阅读全文
posted @ 2022-06-14 21:43
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