PC的专栏

摘要： 本文将介绍研发效能工具平台 PingCode 如何进行效能管理。 阅读全文

摘要： 使用合适的工具可以帮助我们减少人力投入，节省时间成本，提高工作效率。本文将对比国内外主流的研发项目管理软件。 阅读全文

摘要： 测试管理工具是软件测试过程中不可或缺的一部分，比如：通过自动化和标准化的测试流程，减少人为的错误和遗漏，节省时间和成本；通过完整和详细的测试记录，确保测试的可追溯性和可复现性，提高测试的准确性和可靠性；通过图形化和报表化的展示方式，使测试过程和结果更加清晰和直观，便于分析和决策；通过网络化和云化的平 阅读全文

摘要： 一个好的管理，是70%在流程、规范、工具，剩下的30%自由发挥。一个不好的管理，只有地板，每个人都要自己想办法，够到天花板。一个好的工具，就是帮助团队够到天花板的台阶。——刘润 项目管理是一门复杂的艺术，因为复杂，总会遇到各种各样的问题。比如，人工管理成本高，工作反馈有延误，怎么办？比如，口头布置工 阅读全文

摘要： 中国企业使用敏捷开发的多吗？通过2021-2022调研数据对比发现，受访者所在企业的敏捷团队占比从2021年的55%提升至2022年的63%，说明越来越多的中国企业正在从传统研发模式转变为敏捷研发模式，并不断扩大敏捷适用范围来促进企业整体敏捷转型； 与2021年的白皮书相比，本次报告我们调研了更大的 阅读全文

摘要： 如今的产研团队无一不需要处理大量的数据和文档，以支持产品的设计、开发和测试。这些文档包括需求分析、功能规格、技术方案、测试用例、用户反馈等，涉及多个部门和角色的协作和沟通。国外知名调查机构曾调查发现，在缺乏正确的文档管理机制的情况下，团队“找一个文档的平均耗时是18分钟”，除此以外，团队可能经常面临 阅读全文

摘要： 无论是从国内的敏捷调研开发调研报告还是从国外的敏捷状态调查，工具支持一直是决定敏捷成功的关键因素之一，它们可以帮助团队提高软件开发的效率、质量、协作和满意度。选择合适的敏捷开发管理工具，并正确地使用它们，是每个敏捷团队的必备技能。 下面我们将对比国内外知名的8款免费敏捷项目管理软件。 一、国内外8款 阅读全文

摘要： 专业项目管理软件能协助项目团队进行项目规划、执行、监控和收尾的软件，它能够为瀑布等传统项目管理模型减少沟通成本和误解增强协等，本文将介绍能提供瀑布项目管理能力的工具——PingCode 。 阅读全文

摘要： Kanban项目管理是一种灵活的、可视化的、以流程为中心的方法，可以帮助团队提高效率和质量。专业的管理工具可以为Kanban项目管理提供强大的支持，例如： 创建和维护Kanban看板，清晰地展示项目的进度、优先级和瓶颈，以及各个阶段的工作负载和限制 收集和分析数据，监控和改进项目的性能，如交付时间、 阅读全文

摘要： 产品管理是一项重要的工作，它涉及到产品的全生命周期，对于企业的成功至关重要。一个优秀的产品经理应该具备市场洞察力、用户洞察力、技术洞察力、设计洞察力等多方面的能力，以及良好的沟通协作能力和项目管理能力。下面我们就来介绍 PingCode 能够帮助大家解决产品管理中的哪些问题、如何操作等。 作为产品经 阅读全文