摘要: OKR与敏捷开发的原理有着相似之处,但已经使用敏捷的团队再用OKR感觉会显得多余。这种误解的根源就在于对这两种模式不够了解,运用得当的情况下,OKR和敏捷可以形成强强联合的效果,他们可以创造出以价值为驱动的团队,改变团队的工作方式。 本文第一部分介绍了瀑布式目标与敏捷之间的冲突。 功能工厂 敏捷的诞 阅读全文
posted @ 2019-03-04 10:46 PingCode 阅读(395) 评论(0) 推荐(0) 编辑