第二次作业
| 这个作业属于哪个课程 | https://edu.cnblogs.com/campus/zjlg/rjjc20 |
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| 这个作业的目标 | <阅读《构建之法》并提出三个问题> |
| 姓名-学号 | <伍凯鑫>-<2018330301025> |
第一个问题：好软件就是没有Bug吗？
问题出处：
一些同学认为，所谓好软件，就是软件没有缺陷（Bug）。
Bug的多少可以直接衡量一个软件的开发效率、用户满意度、可靠性和可维护性。
--引自《构建之法——现代软件工程》第 16 页
我的观点：Bug过多确实会影响网站的运行和维护，同时也会影响用户的使用体验。简单来说，Bug会使某个软件经常崩溃，以导致网站和系统不能正常使用，这样不仅降低了用户体验，还增加了维护的成本和难度。但是从实际出发，就依现在而言，所有的软件多或多或少存在着Bug，所以我认为一个好的软件应该拥有尽量少的Bug。但我继续存在着一个疑问：没有Bug的软件就一定是好软件吗？
第二个问题：团队的流程只包括组织个人流程吗？
软件开发流程不光指团队的流程。还包括个人开发流程，因为软件团队是有个人组成的。
把每个人的工作有序的组织起来，就是团队的流程。
--摘自《构建之法——现代软件工程》第 46~47 页
我的观点：毫无疑问，每个人都是构成团队的灵魂，一个好的团队流程离不开团队中每个人的工作。同时，把每个人的工作有序的组织起来，是每个团队的必要流程。但我认为，团队的流程不止是包括这个，团队的流程更应该是引导每个人，使每个人都能够有共同的清晰的目标，以至于能发挥真正团队的力量。个人力量固然重要，但要经过团队的组织以及引导，才能使每个人取长补短，相互合作，使 1+1>2 。
第三个问题：团队的质量取决于高水平人还是低水平人？
在结对编程中，因为有随时的复审和交流，程序各方面的质量取决于一对程序员中各方面水平较高的那一位。
--摘自《构建之法——现代软件工程》第 85 页。
我的观点：书上的这段话使我想到很多人常说的木桶原理（又称短板理论）：木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。这让我对团队的认知产生了矛盾：团队的质量取决于高水平的人还是低水平的人？高水平的人固然能提高团队的质量和上限，但是个人短板对团队质量影响更大。所以我认为，个人水平高低都能影响团队发挥的力量，且我更倚重短板对团队质量影响更大。从而认为“程序各方面的质量取决于一对程序员中各方面水平较高的那一位”有误，毕竟团队就是团队，它所设计的程序质量不能取决于其中某一个人的能力水平，应该决定于团队中每一个人的能力水平。
