摘要：在今天，中华文明号称是四大文明仅存于世的唯一一个，其它三大文明都消失了。但当我们看着身边的一切，又会产生很大的迷茫。几乎没有一个人造的东西是中华文明创造的，这又是为什么呢？如果说物质文明是中华文明不屑创造的，那么精神文明又有什么呢？看看今天在学校我们在学什么，看不到中华文明的东西。自己都不想学的东西，还能称之为文明吗？ 人类前进的动力来源于创新，如果没有了创新，那么现在的人还是猿，再过100万年... 阅读全文

摘要：现在的物理学一直有一个很大的问题，那就是相对论和量子理论不能相合。一个在宏观领域是正确的，另一个在微观领域是正确的。过去学过一个波粒二像性的理论，始终不能正确理解一个粒子如何能既表现为波动性又同时表现为粒子性。问老师，让别多想，考试又不考，其实老师也说不清楚。后来学得多了，才知道不只是老师说不清，就是现代物理学的大师也说不清。但现在我自己设想了一种可能性，只是设想，没仔细论证过。那就是其实质量也有... 阅读全文

摘要：项目管理有三要素：成本、进度、质量。软件项目的主要成本来源于人员工资，而人员工资是和进度成正比的。所以软件项目管理的核心是进度和质量的问题。 要想很好的控制项目进度，首先一定要采取迭代增量的开发过程，必须基于里程碑来管理。以需求、分析设计、开发、测试、实施来衡量项目进度是不准确的，因为我们目前无法准确考核这一点。但有一点，用户是我们的最终指标，如果用户认可，即可认为其达标。所以，建立以用户认可为... 阅读全文

摘要：昨天晚上，和一个同事聊天。他要离职了，去一家世界500强的企业。而我找他聊天，是因为公司准备要重用他，准备安排他负责一个部门。这个部门和我的部门是上下游的关系，我们会有很多合作。我希望能够提前沟通一下，促进大家今后的合作。然而，结果却是如此，很是搞笑啊。他不断给我讲公司的郁闷之处，如何的人际复杂，如何难以做事。同时，不断劝我准备好后路。而我，不断给他解释公司的用意，表达我希望他留下来的意愿。 最... 阅读全文

摘要：最近公司有人在不断的找各种理由攻击我，刚开始，很生气，觉得这种人实在太无聊了。有事不来当面说，却喜欢发邮件，同时将邮件抄送领导。如果说反映的问题是真实存在的，倒也没什么说的。但所有的问题全站不住脚，这种伎俩实在是太低了。你要攻击别人，一定先将事情调查清楚，这样攻击起来才有力。否则，只能更加突显自己的无能。 公司的文化不好，有一批无所作为，但善于投机的人处在管理岗位。为了管理上的事情，已经发生了很多... 阅读全文

摘要：最近公司出台了一个项目管理办法，一些人抱怨不断。而抱怨的主要原因是认为根本做不到，处罚太重。而此办法其实只是对一些项目基本的要求做了一下明确。在公司平时讨论项目管理时，这些人个个认为自己的项目管理水平很高，技术水平没问题。要求起工资来，一个比一个高。两者一对比，你会发现一个奇怪的逻辑：我可以不断的要求高薪资，因为我是人才。公司不能有过高的要求，因为中国的软件水平就是如此。很可笑了吧，但这就是今天中... 阅读全文