项目实施与管理的几点建议
摘要：
用了5个月的时间，带了一个近20人的团队，实施了一个900万的网站建设项目，中间经历了无数坎坷，好在能顺利验收。在这段时间中对我在项目管理间的理解和总结写在下面，想到哪写到哪，没有什么条理，但这些都是最重要的实战经验。1.全面了解情况2.制定计划，要制作一个大计划，还要有若干任务分解的计划,在计划中确认关健点、里程碑时间。3.确认风险点,.分解风险5。跟上级要资源（红脸、拍桌子，挤眉弄眼、无所不用... 阅读全文
posted @ 2010-05-28 09:14 RedFox(低调) 阅读(411) 评论(0) 推荐(0) 编辑
