摘要： 经过两周多功能统计，自己就信心满满的认为已经得到客户想要的产品了，并在里面添加了认为很重要一些功能，最后和客户沟通，发现已经偏离客户想要的东西。 需求若只如初见，完全不是这样，你第一眼看上再好的东西，在现实看来可能不算什么，或许看第二眼、第三眼的时候，远非第一眼见到的情景。 初见客户需求，客户与市场接触很多，能拿到第一手的用户需求，与之前做过的统计多少有重合的地方，你想做也是别人想做的东西。 需求还要从采集、分析、评估做起。但短时间内各种各样分析测试，没时间没人力做不来，身边有什么就用什么，找到适合自己的敏捷方法，简化文档、简化流程，这是一个砍的过程. 作为一个开发者，惯性思维一般都会想技术. 阅读全文

摘要： 需求采集？身边没有用户，没有资源，客户那边概念很笼统，就要做个CRM。 怎么办？-做产品功能数据分析,每种类型至少分析10中以上产品，行业复杂的话百种以上也不嫌多。 找寻竞争对手： 针对XX平台开放产品，找到与自己要做的类似产品，做一回终端用户，开始功能体验之旅。 分解竞争对手： 不同产品功能叫法五花八门，究其功能大多雷同。按功能分组： 客户管理：xx产品，xx产品..... 商品管理：XX产品，xx产品..... ..... 功能统计 画饼图，每种功能有多少家产品在做，图上数据一目了然： 这部分工作大概花了两周的时间，初步了解了目前市场上相关产品。 阅读全文