望月狼

摘要： 对照列出的问题，是否能一下说出要点。1、工作分解结构有什么作用2、团队绩效评估的指标3、范围变更的焦点问题4、配置管理计划的主要内容5、基线配置项包括（） ，非基线配置项包括（）6、配置管理包括的4个主要活动7、首要的变更评估依据是（）8、变更方案论证中，常见的方案内容包括（）评估和（）评估9、项目经理在变更中的作用10、项目评估的内容11、项目评估主要是经济评估12、项目评估的工作程序13、保密... 阅读全文

摘要： 对于案例分析用到的素材，熟记 2014-04-29 13:54:13 1、沟通管理计划的内容： （1）项目干系人沟通要求。 （2）对要发布信息的描述，包括格式、内容和详尽程度。 （3）信息接收的个人或组织。 （4）传达信息所需的技术或方法，如备忘录、电子邮件和／或新闻发布等。 （5）沟通频率，如每周沟通等。 （6上报过程，对下层无法解决的问题，确定问题上报的时间要求和管理链（名称）。 （7）... 阅读全文