摘要： 已根据批准的范围启动一个项目。在实施项目设计过程中，一位团队成员表示该产品在特定情景下不能满足需求。解决这个问题将增加范围和成本，且项目将错过最后期限。项目发起人不提供额外的资金来支持这个项目。项目经理应该怎么做？ 进行风险分析并向项目发起人更新进展。 执行实施整体变更控制过程 纠正问题，以让客户满 阅读全文