09 2007 档案
摘要:前段: 1.与客户确认相关样品及资料. 2.与客房报价沟通. 3.样品开发各阶段进度管控(各阶段的产出确认). 4.产品基础资料管理(建入系统). 5.订单资料处理. 6.产品物料细部物料需求管理(用量) 7.制造说明(IE) 8.物料测试管理 9.样品开发所需要的模具/样品材料采购管理. 10.成品出货管理 生管: 1.三个月/半年生产计划 2.生产主计划 3.生产派工管理 4.产量回馈管...
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摘要:摘至:http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900004_869002_0.HTM?click_from=2000002265,8810015681,2007-08-17,CECOL,CHANNELALERT 這一篇不錯的文章,值得深思. 几个广东的朋友来到三亚,同时带来了他们公司近三百号人马,算是员工的半年奖励活动,晚上有一个联欢会,被拉去...
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摘要:进公司快一年了;昨天晚上被邀参加公司的“高层月会议”。 依资格业来讲;我应该参加每月的公司“高层会议”;但从来没有人通知过我;所以到昨天为止我也从来没有参加了;所以就有人说我很“呆”。 我靠!!!我是谁啊???没有通知我;我那知道有这会事啊。 昨天晚上总算是去见识了一下公司所谓的“高层月会议”;开会就二个字“效率”;没有! 首先是各经营协理(相当于高级经理;台湾人公司)报告经营情况;然后是...
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