11 2020 档案

画龙点睛框架
摘要:画龙点睛(结构化分析工具,了解或学一件事情的方法) 眼:事情的中心,做这事情的目的,引出“是什么” 骨架:分主脊梁骨架(浅层原因)和副支撑骨架(深层原因),一般从“是什么”到“怎么样”,通常怎么做有深入浅出的浅层使用,和深层原理,由深层原理引出“为什么”这种不可取代性,再回扣“是什么”这个主题,创建 阅读全文

posted @ 2020-11-12 15:37 Kooing 阅读(128) 评论(0) 推荐(0)

2020/11/11,存钱人历久常新
摘要:我不太喜欢花钱,相反,我有点喜欢存钱的感觉。喜欢看着账号的数字在上升。这仿佛是我对我往日工作的认同和评价。同时有钱不花可以给我一种安慰和安全感。我们沒有很多东西,但我们还有钱是吧,钱是英雄胆,是我们自信背后的最后一张底牌。 世界太美好,但想要体验这种美好是要付出努力的,用钱买的。我们喜欢新的东西,喜 阅读全文

posted @ 2020-11-12 14:16 Kooing 阅读(238) 评论(1) 推荐(0)

自我经典翻译入口
摘要:1,哲学家核心价值观(宪法,穿插在下面):https://www.cnblogs.com/vhyc/p/11407017.html 2,行为艺术家(框架整合):https://www.cnblogs.com/vhyc/p/10056548.html 3,饮食男女:https://www.cnblog 阅读全文

posted @ 2020-11-05 10:59 Kooing 阅读(173) 评论(0) 推荐(0)

2020/10/26,领导力-极限打工人的成长进化
摘要:自信,果断,能做决定:作为一个领导,你要领导别人,首先你得领导自己。只有自信的人才能说服别人并获得他人的尊重。如果有一个领导人,他一直在问别人他们的想法,但自己从来没有得出任何结论? 能说很多,而且不含糊:领导通常都能简单说两句,而且咬字清晰有力,不含糊,给人一种说服力。长句子容易把人绕晕。 精力充 阅读全文

posted @ 2020-11-03 17:05 Kooing 阅读(103) 评论(0) 推荐(0)

2020/10/31,方法论,快速学习框架
摘要:我们从一出生就开始被迫学习东西,我分析了一个感觉还行的快速学习框架。 1,目标,首先你要有个目标,只是最重要的东西。你不能弄个虚的,比如很多人说我想赚钱,我想瘦这样的话沒有一个明确的目标。所以你要量化他,让他看起来是真实存在的,可以实现的,比如赚他个一百万,瘦他个10斤。可能一开始订个大目标会很吓人 阅读全文

posted @ 2020-11-03 16:18 Kooing 阅读(122) 评论(0) 推荐(0)

2020/10/16,系统性压迫和平台
摘要:当我看到一个黑人警察对一个黑人执法的时候,我会想什么,首先我会有一种说不出来的奇怪,但我奇怪在什么,我回去细细想了一下。 应该是全社会的秩序和权力。 当你和一帮国家领导人站在一起的时候,你可能腿都软了,差点可能躺下来喊大大了。到底是为什么让你们两个智人差生了如此大的差别,有时候说人比人比死人,人和人 阅读全文

posted @ 2020-11-03 04:39 Kooing 阅读(192) 评论(0) 推荐(0)

2020/10/29,和自己的和解,社会寄望和自身寄望
摘要:我于之前讨论过客观和主观的区别:https://www.cnblogs.com/vhyc/p/11810855.html,人在社会飘,就是自己的主观和社会的客观全面对线的过程。诚然,社会是强大的,个人是渺小的,我们很多的初心,只能折衷,也是社会老嗨教育年轻人的一句话“还未受过社会的毒打”的体现。 改 阅读全文

posted @ 2020-11-02 17:40 Kooing 阅读(83) 评论(0) 推荐(0)

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