把书读薄

摘要： 没有领导者任何团队都无法正常运作。 经理和技术主管 经验丰富的人员经理将担任管理职务，而经验丰富的高级工程师将担任技术主管职务。 技术主管 一个团的技术主管向团队的经理汇报，负责产品的技术方面，包括技术决策和选择、架构、优先级、速度和项目管理。 从个人共享到领导者 如果你的产品想要有所进展，无论是否 阅读全文

摘要： 工程师为广大用户设计产品时的独特职责，要做出更公平的产品设计。 人类的偏见 工程师应该关注到用户的国籍、种族、性别、年龄等等的差异，才可以不会让用户失望。 理解多样性的必要性 作为一个名优秀的工程师，需要关注将不同的观点带入到产品设计和实现中。 工程师应该首要把所有的工作集中在他们想要影响的整个生态 阅读全文

摘要： 一个组织往往应该比某个网上的人更了解该组织自身的问题，而且，他也应该能够回答他自身的大部分问题。 为了达到这一点，你应该了解到哪些专家能够解决这些问题，也需要知道如何将他们的知识分发出去的机制。 一个组织需要一种学习型文化，它能为员工创造一种心理安全感，让员工承认自己缺乏知识。 学习的挑战 缺乏心里 阅读全文

摘要： 我认为一个高效、成功的软件工程师需要把主要是时间花费在编写代码上，而不是整体都在与人沟通问题。 隐藏代码： 人们害怕别人看到自己的代码，因为有可能收到他人的批评。这种不安全感是一个更大的问题。 另一个隐藏工作的动机是担心别人窃取自己的想法并执行。 隐藏有害 软件开发中的协同和评审很重要，可以避免个人 阅读全文

摘要： 变成与软件工程之间三个关键差一点：时间、规模、权衡。 关注时间的流失和可能的需求变更 关注规模和效率 做出更多复杂且高风险的决策（这是由于对时间和增长的不精确估计导致的） 如果在软件的预期生命周期内，无论是处于技术理由还是业务理由，你都有能力对任何有价值的变化作出反应，那么你的项目是可持续的。 团队 阅读全文

摘要： 简单： git add '提交部分' git commit -m '提交信息' git pull git push 1、创建本地分支 git branch -b dev 2、切换分支 git checkout -b dev 3、临时本地保存更改内容 git stash save "临时提交" git 阅读全文

摘要： 1、了解你的工作（我了解我的工作吗？对本职工作了如指掌） 要努力在技术性层次确保自己能够胜任工作。 说出自己当前首要的三项工作，而这三项工作是领导认为你最应该做的三项事情。 要把这三项工作说清楚、理解透彻，找到解法、行动。 2、专注于正确的事情（我所专注的是不是正确的事情？把精力花费在正确的事情上） 阅读全文

摘要： 一、解决问题的基本步骤： 发现问题，并将问题分类 将问题转化成具体的课题 找出解决课题的替代方案 运用适合的标准，评价每项替代方案 选出最佳的解决方案，并采取行动 解决问题不仅是一种技巧，同时也是思考实物的方案。 如何掌握问题 问题的本质是“有了落差” 1、’“问题”：就是必须“必须被解决的课题”； 阅读全文

摘要： 1、ThreadLocal可以通过为每个线程生成唯一的标识符，用于定位ThreadLocal中每个线程所保存的变量； public void set(T value) { //获得当前线程， Thread t = Thread.currentThread(); //通过getMap方法获得实际每个线 阅读全文

摘要： 1、导入jar <dependency> <groupId>com.alibaba</groupId> <artifactId>easyexcel</artifactId> <version>2.1.7</version> </dependency> <dependency> <groupId>or 阅读全文