摘要：
关于快速软件开发 ——李雁楠近日看了快速软件开发一书，由于从未参与过团队项目开放，所以着重看了书中提到的在团队中容易出现的问题，以便以后注意并尽量避免。书中将问题主要归结为人员，过程，产品，技术四大类，至于更细致的分类我就不一一列举了。对于文中的观点，在此，我有一些不太理解的地方：关于人员方面，文中提到过一个案例，项目负责人为了完成任务，由于人力不够而坚持使用一个大家不太满意的合同工，在此就犯了 “对有问题的员工失控”的错误，那么，假如我是一个刚刚组建的项目组，没有那么多的（人力）资源能够利用，如何去协调各员工之间的矛盾呢？... 阅读全文