摘要:您的工作中的优势: ◆ 办事精确,希望第一次就能把工作做好 ◆ 乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策 ◆ 每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或者任务上 ◆ 能够独立工作 ◆ 灵敏地组织能力 ◆ 一丝不苟,认真专注地对待具体问题,事实和细节 ◆ 相信传统地可取之处,并且能够遵循传统模式 ◆ 非常强的责任意识,别人可以信任你实现自己的诺言 ◆ 明白清晰的工作伦理,认为高效率和...
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摘要:感受最深的还是那段话:我要对年轻的朋友们说两句肺腑之言:一、主动去创造环境,否则你无法设计人生。二、生活和工作要充满激情,否则你无法体会到淋漓尽致的欢乐与痛苦。 而且今天也就验证了第一句:要主动创造环境, 今天再次把要求增加开发服务器的事情再次坚持向总经理汇报了一次(之前邮件和口头申请过,被搁浅了),在一些外部环境因素的影响下,他马上就落实了。 //自勉:一些事情如果已经尽力,用尽了所有资源也...
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摘要:http://www.topku.com/archives/000335.html
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摘要:三十而立,四十不惑。古人说不惑要到四十,因此似乎三十出头的人在事业和生活上有所惑是否还算正常?时间真是唯一的好老师,三十岁以前,以为自己懂得很多事情但实际证明并不完全懂。三十岁过后,醒悟到自己还有弄不懂、把握不了的事情。这是对自己认识的一大进步了,真乃可喜可贺!事业和生活的全图景,如同剧场布景,徐徐打开了。可喜可贺之余,...
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摘要:你就是公司,你就是产品,以下便是你的业务规划。 William Bridges博士 著 大银行的首席经济师们曾经占尽优势。他们拿的是6位数工资,且拥有关键技能,使他们的职位看来可以高枕无忧。然而,突然间,有些经济师聚在一起办起了公司,仅以每年1,000美元的价格提供各种复杂的经济预测。 这是怎么了?一个小企业的产品竟取代了大企业的经理人,而且其成本不足以前的1%。 莲花公司...
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摘要:**项目经理的成功法则**● 继续学习,并在技术上与项目一起成长。许多项目经理任由他们的技术知识和技能慢慢荒废。不要让这种事情发生在你身上。● 与直线经理和高层管理进行经常性的非正式沟通。这包括不仅仅是要讨论问题和机遇,还可以交流一些有趣的项目故事和情况。● 始终对项目中所发生的事情了如指掌。包括人们正在做些什么,正面临什么问题,项目目前的状况以及预见即将面临的挑战。● 与团队成员进行个别合...
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摘要:挖好属于自己的井,不要害怕改变,危机就是转机。我们在工作领域上,即便薪水、股票拿的再多,那也是挑水;不要忘记把握下班后的时间,挖一口属于自己的井,培养自己另一方面的实力;未来当您年纪大了,体力拼不过年轻人了,您还是有水喝,而且还要喝的很悠闲哦!
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