摘要:
初创业的公司除了挣钱以外,面临的最大问题是雇人。雇到合适的人非常重要,也非常困难。事实上,雇人可能是创始人面临的最重要的事情。如果你没有雇到合适的人,你将不会成功---因为公司就是由创始人组建的团队构成的作品。你可以自我幻想地领导一群平庸的人完成杰出的工作,但你不可能独自构造一家伟大的公司。这里是一些关于雇人的建议:1) 花更多的时间去雇人绝大多数的创始人没有在雇人方面花足够的时间。在确定公司的愿景和产品-市场组合以后,你应该花三分之一到一半的时间去雇人。这听起来很疯狂,因为你总是有很多工作要做,但雇人是你能做的最有价值的事情,而且伟大的公司一定拥有伟大的雇员,从来如此。你不能外包雇佣工作-- 阅读全文
posted @ 2013-10-31 16:57
Todd Zhang
阅读(588)
评论(0)
推荐(0)
浙公网安备 33010602011771号