摘要:
引子记录一下敏捷开发的一些过程,因为没有实实在在的走这个流程,新公司会按这个模式开发,自己也很有兴趣,因为之前也带了一年多项目,也曾深陷泥淖,所以很期待这个模式下的开发实践带来的效果。迭代计划会议会议主旨:在迭代计划会上,产品负责人讲解迭代要开发的条目,团队进行估算并放入下一个迭代。(在这产品负责人建立条目化的产品待开发项,并进行优先级排序。)实际实践效果:实际的实践上是花了两天的两个会议来完成的... 阅读全文
posted @ 2016-04-19 15:52
mic_yx
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