2007年6月19日

管理者应有意识地提高以下八项能力

摘要： 作者：eagleyes125 中层经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的经理人，应该有意识地提高以下八项能力： 1. 领悟能力 做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并... 阅读全文

posted @ 2007-06-19 22:31 测试者家园 阅读(1570) 评论(2) 推荐(0)

八种反应表示员工认可你

摘要： 八种反应表示员工认可你 作者：ANNA LIU编 来源： 《世界经理人》杂志 发表在www.hr.com上的一篇文章指出，欲了解你的管理风格是否为员工所认可，有八种迹象可供参考。 第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。 第二，当你回到办公室，你的员工会主动告诉你他们做了什么，为什... 阅读全文

posted @ 2007-06-19 22:11 测试者家园 阅读(1326) 评论(0) 推荐(0)

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