摘要： 事情很多，压力很大。 SY项目的财务部分已经上线了，不管怎样，还算比较顺利。 SCM部分，原定于3月初上线，由于总经理的坚持，要把BAR CODE 作为这一步的一部分，所以就推迟到4月1日上线。其中还包括了WIP库存管理。 我的计划是2月中旬将全部程序完成。现在看来难度很大。因为工作量很多：除了系统的报表2次开发之外，还有： 1. 完成品入库管理程序 (B... 阅读全文