项目开发的完整流程

 

 一.提出需求

1.PM（产品经理）提出产品需求，评估产品技术问题。

2.开发、测试等协同合作，确定产品上线时间。

二.开发项目阶段

2.1产品设计>>>PM、UE、UI

产品经理（PM）画出需求产品原型草图，这部分属于产品核心

 

交互式设计师（UE）根据草图画出产品原型图，结合用户感受，设计人性化，让用户爽，不要反人类化。

 

视觉设计师（UI）美化产品界面。

ps:

PM如果不画草图，就会：交互（UE）搞不懂产品，UI搞不懂交互，技术搞不懂UI逻辑

 

2.2前端设计>>>FD

理清楚需求，拿到UI设计图，设计出需要实现的效果

2.3后端开发>>>PD

首先设计数据库，把业务流层转换成表结构，理清表与表之间的关系，确定开发项目整体结构，前端、程序、数据库之间的对接方式。

考虑其他技术关键点，定制排期表、开发规范、代码规范、源码管理、版本管理、安全管理。

2.4开发

前后端各自开发，合并协调产品，进行自测，提交给测试人员。

2.5测试人员》》》QA

设计好测试环境用例，提出测试。一旦测试出bug，需要开发人员修复，不可接受耗时大的需求。

2.6运维人员》》》OP

运维人员准备上线，测试线上环境，如有bug，提交开发人员修改bug。上线以后，做好数据备份、监控、做好系统优化。