2011年4月11日

摘要: 和实际工作中的考评一样,在团队合作中每个成员的贡献度不仅仅取决于他的工作量,而且还取决于这份工作对团队的意义有多大。我认为贡献度的计算应遵循如下公式:贡献度 = 工作量 × 工作的影响力 × 工作的不可替代性这个等式给我们的评测提供了一个方向。与直接估计贡献度相比,分别估计三个分量显得更可操作,准确性也更高。以下我将详细讨论叙述工作量、影响力和不可替代性的意义和评测方法。1. 工作量这个分量衡量团队成员对项目的付出程度。可以采用自我汇报的方法进行统计,也可以根据一个客观标准进行估计。概括来说,工作量的统计需要遵循两个原则。一是工作量应该和付出的时间精力正相关,同时也兼顾结果 阅读全文
posted @ 2011-04-11 20:48 take it and go 阅读(4722) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 原则5 管 理软件工程的经理和领导人员应赞成和促进对软件开发和维护合乎道德规范的管理,特别是在适当的情况下软件工程师应当: 5.01 对其从事的项目保证良好的管理,包括提高质量和减少风险等有效手段; 5.02 保证软件工程师在遵循标准之前便知晓它们; 5.03 保证软件工程师知道雇主是如何保护对雇主或其他人保密的口令、文件和信息的有关策略和方法; 5.04 布置工作任务应先考虑其教育和经验有相应的... 阅读全文
posted @ 2011-04-11 02:43 take it and go 阅读(351) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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